德州市创新先试融合发展打造军粮供应工程“德州模式”
德州市创新先试 融合发展 打造军粮供应工程“德州模式”
日期：2021-04-03 08:46:28
近年来，德州市积极探索军粮供应模式改革创新，通过国企搭台、强企入园、品牌共享，打造了“融合发展、军需民食、市场运作、集约保障”的军粮供应工程“德州模式”，不但激发了入园企业高质量发展新活力，更全面提升了军粮主副食供应集约化保障能力，实现了“平时民用、战时应急、平战结合”。2021年3月30日，全国粮食和物资储备系统军粮供应工作会议暨主副食集约化保障现场会在德州召开，对他们的做法给予充分肯定。
发挥军粮食品产业园平台媒介作用，建设推动德州军粮供应企业转型发展的新引擎。资源整合。整合政策资源，建设德州军粮食品产业园，实行园区扎口管理，对园区内企业统一打包争取政策，做好地方协调工作。整合资金资源，借力3570万元上级财政资金，依托财金集团自筹资金，德州军粮食品产业园一期总投资额达1.38亿元，产业园二期预计投资额达5.8亿元。整合土地资源，规划总用地面积450亩的产业园，有效盘活地方政府闲置低效用地。产业融合。发挥国有平台集群优势，以德州市军粮供应站为核心、以“军粮食品产业园”为龙头，组建军粮食品产业联盟，一期引进康鼎、芳冠等食品加工企业，二期引进广州海大集团、杭州柳桥集团、北京首农晟迈食品公司以及德州百年聚华食品、徐州惠客晨雨食品等8家企业，打造产品类型更丰富、生产工艺更先进、规模更高端、市场更活跃、合作形式更紧密的主副食一体化的军粮供应联合体。服务聚合。完善园区水、电、暖、气、网、固废物处理等配套基础设施建设，保障企业聚焦生产主业。同时，配套建设占地8000㎡储藏能力1万吨左右的低温或恒温储藏库，实现就地就近存储，解决园区企业储存急难愁问题。
发挥国有企业示范引领作用，与入园企业采取租赁经营、合作经营、交叉持股、混合所有制等多种合作模式，建立了稳定的利益联结和分配机制。减少“生”的成本。根据入园企业生产需求，与当地畜禽养殖业、村农业股份合作社进行合作，实行“点单式”养殖、种植合作，降低企业生产成本。提供供应链金融服务，结合企业生产计划和市场价格波动，提前低价购入原材料，保障企业生产不因原材料涨价增加成本。提供冷链物流、冷库储藏、固废物处理等服务，降低运输、储藏成本。减少“建”的成本。根据入驻企业要求，投资建设标准厂房、仓储等配套基础设施，企业以缴纳资金的形式“拎包入住”，解决了单纯工业地产同构化建设，为入园企业节省了大量建设成本。减少“销”的成本。整合当地商业零售资源，与商储超市、芳冠超市等德州市蕞大连锁零售企业联合建设百家军粮放心粮油店，构建一体化的军粮产品销售平台，不断扩大销售渠道。
扎实推动军粮供应模式创新，全面提升军粮供应应急保障能力。品牌为引。凭借“山东军粮”金字招牌，引进多家优质企业。同时，园区企业经授权使用“山东军粮”品牌，充分发挥“山东军粮”的品牌效应，提升产品核心竞争力。安全为基。严把企业入园标准，以“强企引领 培育小微”为原则，大力发掘行业“独角兽”企业，培育特色鲜明、市场竞争强的企业，保障产业体系安全。实施园区企业工业互联网改造，建设“生产流程可视化、内部办公自动化、质量全程追溯化、库存管理智能化、应急保障协同化”的军粮信息化平台。建立产品全程质量追溯体系，实现园区产品产、购、储、加、销全过程可追溯，保障产品的安全性，打造“放心农场”。保供为底。始终坚守军粮供应主业，入园企业全部签订承诺书，确保其产品平时面向市场、服务百姓，战时保障应急供应、军需为先。2020年新型冠状病毒疫情期间，入园企业加班加点生产，连续57天累计向湖北供应各类食品1100余吨，切实发挥了园区应急保障作用。
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